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为加速推进重点项目建设，打造集团公司外地工程标杆，4月25日，集团公司党委副书记、总经理谢技勋、工会主席侯仰进、总会计师王琳、副总经理高遵斌、副总工程师兼宁静环保部经理郭倩、外管中心主任张雷、分公司财务科长赵淑霞一行7人，赴三分公司潍县中路项目进行调研

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三分公司、潍坊分公司班子成员及潍县中路项目部人员陪同调研

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调研组一行首先来到项目施工现场，仔细检察工程施工情况，并对施工生产、宁静防护、设备使用等内容进行了现场考察，针对发明的问题，与项目部人员进行了细致的相同与交流，对需要革新的地方提出了整改意见和具体要求，指导项目建设推进事情，了解工程施工进展，并看望慰问斗争在建设一线的宽大职工，为各人加油鼓劲

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观摩完施工现场，调研组来到项目部集会室，听取了项目施工进展情况汇报，详细了解项目施工进度、质量控制、宁静生产、物资采购、本钱控制、资金情况及农民工人为实名制发放等情况，并对保存的困难进行现场办公

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集团公司领导对项目部的施工思路及施工计划给予了较高评价，并对项目工程质量、宁静、进度、标准化治理等方面的事情给予了充分肯定，同时对雨季施工计划、文明施工、宣传口号、基坑宁静防护、农民工人为实名制发放等方面提出了提升意见和具体要求，也寄语项目部不绝开拓深挖潍坊市场、打造质量标杆，实现更好生长

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谢技勋总经理在最后的总结讲话中，关于潍县中路项目部提出了更高的要求和期望：一是作为集团公司在潍坊的第一个优质精品工程，其战略意义和品牌作用不言而喻，必须时刻关注施工宁静，进一步提高项目治理水平，满足业主要求，切合集团公司标准，确保施工质量和宁静管控达标，打造出示范标杆工程
；二是要善于经营、开拓市场、积累业绩、建立品牌，在做好工程的同时，进一步扩大集团公司品质优势和品牌效应，增强品牌宣传，发挥引领作用，提升品牌形象影响力，通过项目建设及品牌塑造发动市场拓展
；三要增强规范化治理和标准化建设，善于总结，形成经验，针对制度建设、条约治理、宁静治理等方面，打造出可复制、可推广的集团公司外地工程建设模式
；四要增强外地化经营，面对人才紧缺形势，注重人才招聘和引进
；五要做好各项后勤效劳包管，为职工创立一个温暖舒适的生活、事情情况

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振奋的话语里，饱含赞许和鼓舞，更是充满期待和重托，分公司及项目部职工纷纷体现，一定不辜负集团公司领导的体贴和嘱托，继续发挥特别能战斗、特别能刻苦的铁军精神，以高昂的斗志、饱满的热情，积极投入到目今的工程建设中，确保项目6月底通亭街隧道位置工具偏向具备通车条件，打造出集团公司精品工程，塑造黄河凯时K66品牌，维护开拓好潍坊市场

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（文 张佳 图 倪孔伟 编辑 刘俊兵）